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Agregado por lucero - 28 enero, 2013 - Contenido

En la adecuada Gestión del Talento Humano es necesaria la ‘movilización’

Si usted cuenta con un grupo de empleados de valor que realizan adecuadamente su trabajo y que son proactivos en sus actividades, es importante que a través de la planeación estratégica usted movilice ese talento humano y asegure la permanencia de esos buenos empleados en el futuro. Movilizarlos está ligado al crecimiento de cada uno de ellos, a que hagan un plan de carrera dentro de la empresa y se sientan reconocidos y compensados.

Las empresas de hoy en día deben estar preparadas para movilizar el talento humano, ya sea geográficamente, profesionalmente o según las necesidades de la organización. Esto implica tener una empresa que suple necesidades, que se adapta a los cambios y que piensa en el crecimiento y bienestar de sus colaboradores.

De tal manera que el desarrollo del talento debe estar enfocado en estos planes estratégicos, además de otros. Si la empresa coloca sedes en otros lugares debe estar en capacidad de movilizar los empleados que requiera y si es el caso establecerlos allí para que estén más adaptados y con mayor comodidad.

Adicionalmente las empresas deben estar preparadas para la reubicación de los empleados en otros puestos de trabajo si los cargos así lo requieren, esto ayuda a que el trabajador adquiera nuevas herramientas, más habilidades y mejor desempeño. No obstante, esos cambios deben contar con un acompañamiento y unos tiempos en los que el empleado logre adaptarse y estabilizarse en su nueva labor.

Finalmente, las empresas necesitan disponerse incluso a movilizar sus instalaciones a otros lugares si se dan cuenta que el talento humano de dichos sitios es precisamente el que ellos están buscando, porque es posible que donde están actualmente no hayan podido conseguir el talento adecuado.

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